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IPO重启短期无望PE退出有技巧

发布时间:2020-06-29 17:07:50 阅读: 来源:PVC护栏厂家

强生中国收购上海嗳呵母婴用品国际贸易有限公司嗳呵品牌(以下简称嗳呵)的传言,终于得到证实,强生已于2012年12月1日与嗳呵签订合同并报商务部审批,以6.5亿元人民币收购嗳呵100%股权,日前,相关交易及工商变更均已完成,嗳呵已交由强生接管。被强生收购,无疑对嗳呵管理层和背后的投资人都是巨大的成功。

强生6.5亿收购嗳呵

嗳呵品牌是2006年在上海正式成立,定位于专业的母婴用品生产和销售商。主营生产沐浴露、洗发露、爽身粉、乳液、护肤霜与按摩油等相关产品,由曾在本土化妆品公司丁家宜担任销售总监的刘晓坤在2006年以400万元创业启动资金创建。

经过两轮风投,创始和管理团队已经被稀释掉大部分股权,对于公司的发展已没有足够的话语权。2012年年初,嗳呵就在寻求出售多数股权,背后原因是罗斯柴尔德基金等现有股东希望退出。

嗳呵的出售吸引了数家私募机构与战略投资者的收购要约,其中即包括强生公司。嗳呵公司总经理办公室一位工作人员表示,三年前公司就一直有和许多基金公司进行接触,数字多到都排不过来。

据悉,强生考虑收购嗳呵可能出于三方面的目的:1、掌控婴童产品的竞争市场,进一步扩大市场份额,保持市场领先地位;2、未来3~5年内将是儿童产品市场的爆发期,强生希望在中国进一步布局,而通过收购的方式是很多跨国公司延伸品牌和市场的方式;3、嗳呵还在强生没有涉及的母婴专卖店渠道有上千家店,也是其关注的重点之一,而在KA卖场渠道,嗳呵相对强生较高的定位,也对强生产品线形成有利补充。

精准的本土天使投资人麦星投资

据知情人士透露,嗳呵于2006年在上海成立,2007年即获麦星2000万的天使投资,其后,2009年和2010年罗斯柴尔德(Rothschild)旗下私募基金两次跟投,总投资额达550万欧元。获得资金后,嗳呵飞速发展,资料显示,到2011年嗳呵即实现营收3亿元,过去4年的年化增长率达到80%,在国内多个区域的销售额超过了强生,成为国内中、高端母婴护理产品的第一品牌。

在欣赏管理团队的经营能力之余,不得不佩服麦星投资的眼光精准,查看资料,深圳市麦星投资有限公司位于深圳福田区,属于社会经济咨询行业,主营投资兴办实业(具体项目另行申报);股权投资;经济信息咨询、投资咨询(以上不含金融、证券、保险、基金、人才中介服务及其它限制项目)。目前共发行了四支产品:华润信托-麦星、外贸信托-麦达1期、外贸信托-麦达2期及外贸信托-麦达3期四支信托基金。除嗳呵外,麦星投资在已上市的远望谷、川大智胜(002253,股吧)等都大有斩获。

从麦星投资的网站了解到,其目标是成为受尊重的股权投资机构,投资方向主要为两类:

一类是“水涨船高型”行业。其认为,即随着经济总量和人均收入的增长,行业总体规模会长时间随之而增长;而由于其中优秀企业市场份额的增加,其规模和品牌效应会使其利润的增长远高于GDP的增长。金融服务,医疗健康、快速消费品和服务是明显的具备该类特征的行业,判断这类公司的重点在于其市场定位、渠道能力和品牌沉淀。很明显,投资消费领域的嗳呵就是这个理念下典型。

另二类是“先进技术”型企业。中国从制造大国到制造强国的发展过程中将孕育出巨大的商业机会,技术提升和技术突破可以使企业至少在一定阶段获取明显的竞争力优势和技术红利。寻求经过长时间专注地研发和积累技术,并且其技术已在商业应用上遥遥领先的企业。具有该类型特征的企业可以涵盖很多领域,比如:医疗器械、机械和精密仪器的制造、新材料、新能源等。投资该类公司重点关注其技术壁垒(专利,know-how,工艺和配方等)以及技术的市场应用前景。投资物联联领域的远望谷、智能交通领域的川大智胜就是基于这个理念。

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